引爆点
常规价格
€18,00
税金（包含）。
副标题: 如何引发流行
原作名: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference
出版年: 2020-8
丛书: 格拉德威尔经典系列
装帧: 平装
ISBN: 9787521719383
内容简介
原作名: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference
出版年: 2020-8
丛书: 格拉德威尔经典系列
装帧: 平装
ISBN: 9787521719383
内容简介
为什么突然间人们都在玩同一款游戏，看同一部剧，穿同一款球鞋？
“传染性”不只用于形容疾病，任何一种产品、思想、信息和行为都具有传染效力，可以像病毒一样暴发式传播。量变达到临界水平而迎来质变的戏剧性时刻，就是一个“引爆点”。
看似偶然的流行现象，其实有章可循。在《引爆点》中，格拉德威尔剖析了时尚风潮、商业广告、吸烟现象、儿童电视节目等社会流行潮，将“流行”抽丝剥茧，总结为三个黄金法则：个别人物法则、附着力因素法则、环境威力法则。“引爆点”这个词，也因为本书成了商业世界的常用词语。
我们周围的世界看上去似乎雷打不动，但只要你找到那个点，轻轻一触，它就有可能倾斜。用好《引爆点》的流行三法则，你也可以制造一场流行。
作者简介
· 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册
· 畅销榜常客，屡屡创造书市神话， 人称“《纽约客》怪才”
· 《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家
2005 年，被《时代》周刊评为“全球影响力100 人”之一
2011 年，被授予加拿国民殊荣“加拿大勋章”
2011 年，被《快公司》誉为“21 世纪的彼得·德鲁克”
目录
系列推荐序：格拉德威尔的世界/李翔
推荐序一：理解流行/李翔
推荐序二：在每个人都想成为网红的时代，如何创造“红”/吴晓波
推荐序三：“刷屏”时代的流行方法论/孔清溪
前 言
第一章 流行三法则
无论是暇步士的时尚潮，还是流行病的传播，都是流行三法则—个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。
第二章 个别人物法则：联系员、内行和推销员
一个银匠为什么能够引爆美国历史上重要的一场战争—美国独立战争？因为他是一个同时具备内行和联系员天赋的男子。
第三章 附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
要想把电视节目的教育意义和广告的价值传播开来，就必须使之产生附着力。在适当情况下，总是存在一种简单的信息包装方法，使信息变得令人难以抗拒。
第四章 环境威力法则I：戈茨案和纽约犯罪潮
整治地铁涂鸦和逃票现象平息了纽约地铁里的犯罪潮，这是因为犯罪人群对环境透露的细微暗示极度敏感。我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点，但这些点正是群体效应的引爆点。
第五章 环境威力法则II：150，一个神奇的数字
要发起大规模的流行潮，首先要发起许多小规模的流行潮。无论是畅销书的朗诵会，还是企业生产的基本单位，发起小规模流行的团队最有效的人数不得超过150人。
第六章 个案分析：流言、运动鞋和转变力量
“云中漫步”这个品牌的推广得益于兰姆西斯前卫的广告设计。他们在掀起流行潮中既做革新者又做信息传播的中间人，他们修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想，使之为大多数人接受。
第七章 个案分析：自杀和吸烟流行潮
青少年自杀与吸烟现象的传染途径惊人地相似，只有知道了引爆这些不良现象的因素，才能找到有效对抗这两种现象的方法。
第八章 结论：小动作能够引发大流行
要发起流行，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点，轻轻一触，这个世界必然能够动起来。
后记 真实世界中的引爆点
致谢
注释
推荐序一：理解流行/李翔
推荐序二：在每个人都想成为网红的时代，如何创造“红”/吴晓波
推荐序三：“刷屏”时代的流行方法论/孔清溪
前 言
第一章 流行三法则
无论是暇步士的时尚潮，还是流行病的传播，都是流行三法则—个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。
第二章 个别人物法则：联系员、内行和推销员
一个银匠为什么能够引爆美国历史上重要的一场战争—美国独立战争？因为他是一个同时具备内行和联系员天赋的男子。
第三章 附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
要想把电视节目的教育意义和广告的价值传播开来，就必须使之产生附着力。在适当情况下，总是存在一种简单的信息包装方法，使信息变得令人难以抗拒。
第四章 环境威力法则I：戈茨案和纽约犯罪潮
整治地铁涂鸦和逃票现象平息了纽约地铁里的犯罪潮，这是因为犯罪人群对环境透露的细微暗示极度敏感。我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点，但这些点正是群体效应的引爆点。
第五章 环境威力法则II：150，一个神奇的数字
要发起大规模的流行潮，首先要发起许多小规模的流行潮。无论是畅销书的朗诵会，还是企业生产的基本单位，发起小规模流行的团队最有效的人数不得超过150人。
第六章 个案分析：流言、运动鞋和转变力量
“云中漫步”这个品牌的推广得益于兰姆西斯前卫的广告设计。他们在掀起流行潮中既做革新者又做信息传播的中间人，他们修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想，使之为大多数人接受。
第七章 个案分析：自杀和吸烟流行潮
青少年自杀与吸烟现象的传染途径惊人地相似，只有知道了引爆这些不良现象的因素，才能找到有效对抗这两种现象的方法。
第八章 结论：小动作能够引发大流行
要发起流行，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点，轻轻一触，这个世界必然能够动起来。
后记 真实世界中的引爆点
致谢
注释